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        集團管理

                金算盤集團管理解決方案通過對集團財務基礎政策、集中核算、財務報告、預算管理、資產管理、資金管理、費用管理等核心內容進行統一整合,實現集團財務政策的集中統一,規范財務核算,加強全面預算管理、集中控制資金、隨時掌握財務報告,達到集團資源整合,發揮集團的整體效益,實現企業價值最大化。

          • 廣州立達爾成功實施集團全供應鏈ERP系統

            廣州立達爾生物科技股份有限公司及旗下分子公司建設的集團財務和供應鏈信息化管理項目成功驗收,此項目的成功驗收也標志著廣州立達爾成功為自己定制打造了一個持續發展的“集團化管控、集約化經營”的信息化管理平臺。

            259 2018-06-04
          • 紅豆集團:企業系統性能力的構建和延伸

            從港下針織廠到紅豆集團,從作坊式的集體企業到上市公司,從生在“南國”到跨出國界到了南亞發展,發軔于1957年的紅豆集團幾十年來的發展經歷堪稱中國企業轉型升級的典范。這其中不乏董事局主席周耀庭先生的審時度勢、高瞻遠矚,也離不開集團黨委書記、總裁周海江先生的運籌帷幄、親力親為,更重要的一點還在于紅豆集團在構建企業系統性能力方面的可貴嘗試。記者最近對紅豆集團信息部主任奚峰的采訪,讓我們從另外一個角度來審視IT系統在其中發揮的關鍵作用。

            265 2018-04-18
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